O que são os OKR táticos?
Recentemente me perguntaram qual a diferença entre OKRs estratégicos e OKRs táticos. A partir deste momento decidi criar alguns conteúdos para explicar melhor a dinâmica entre os OKRs e agora chegou a vez de falarmos sobre os OKRs táticos. Caso ainda não tenha visto,...
O que é um OKR estratégico?
Recentemente me perguntaram qual a diferença entre OKRs estratégicos e OKRs táticos. Sabendo disso decidi criar um conteúdo que explique um pouco melhor a essência e diferenças entre eles. Caso tenha dúvidas por favor envie-as através do campo de comentários ao final...
OKR: O que são Objetivos moonshot (Tiro na Lua) e roofshot (Tiro no Teto)
Já pensou que a forma como você define e comunica suas metas podem estar limitando o quanto você pode superá-las? Está é a premissa nos objetivos Roofshot e Moonshot, tentando criar objetivos ainda mais audaciosos e, assim, incentivar aumento no número absoluto de...
Como dar bons feedbacks para seus colaboradores?
Dar e receber feedbacks ´é uma atividade que acontece diariamente em nossa vida, desde pequenos. Aprenda aqui as melhores práticas para utilizá-lo de maneira eficiente no seu trabalho. Todos dão e recebem feedbacks todos os dias, seja no trabalho, em casa, na escola,...
OKRs de vendas na prática! Faça como o Google e a Intel e alcance patamares inimagináveis.
É muito comum que a área de vendas trabalhe com números, taxas de conversão, ticket médio, tempo de fechamento e execuções de atividades e outras metas regulares do negócio como OKRs, no entanto esse tipo de métrica via de regra pode divergir do propósito dos OKRs.
Exemplos de OKRs para times de RH
Os OKRs de RH são uma ótima maneira de criar alinhamento, envolver os membros da equipe e alcançar alto desempenho em uma empresa.
Neste artigo, preparamos uma coletânea de exemplos e também, abordaremos de forma prática como escrever bons OKRs para a área de RH.
7 passos para implementar OKRs (Objetivos e Resultados-chave) com a sua equipe
Apesar de ser uma metodologia popular e presente em empresas de qualquer ramo, é muito comum surgirem dúvidas sobre como deve ser trilhada a implantação de uma metodologia de gestão de performance como essa ou até mesmo migrar de outras tradicionais.
Por isso, vamos te mostrar aqui alguns passos para ajudá-lo nesse processo para garantir que você estruture os OKRs de forma descomplicada.
OKRs vs. KPIs, qual a diferença e por que você precisa de ambos
Tanto os KPIs como os OKRs são estruturas que se complementam em uma gestão inovadora. Porém, uma dúvida muito comum é saber qual é a diferença entre eles e como usá-los adequadamente.
Neste artigo, vamos aprofundar quais são as diferenças entre OKRs e KPIs e como você deve aproveitá-los em diferentes abordagens para obter o máximo de resultado.
Como deve ser um ciclo típico de OKR?
Neste artigo, compartilharemos um ciclo de OKR típico e como obter o máximo de resultado aplicando a metodologia da forma certa!
Objetivo e Resultados Chave (OKR) é um tipo de metodologia que define metas e ajudam as empresas a implementar o seu planejamento estratégico de maneira eficaz, engajando todos os membros da organização desde os líderes e stakeholders até os membros da equipe por meio de ações mensuráveis.
Como criar bons OKRs? Aprenda de uma vez por todas.
Um dos principais desafios ao implementar a metodologia de OKRs é escrever objetivos e resultados-chave que fazem sentido e que serão eficazes para o atingimento do planejamento estratégico da empresa. É muito comum que nas primeiras rodadas de escolhas de objetivos e resultados chave alguns não tenham sido eficientes e tudo bem, o mais importante é seguir em frente e aprimorar gradativamente as suas escolhas.
Neste artigo, vamos mostrar como escrever objetivos e resultados-chave eficazes e como tirar a prova real de que você está no caminho certo.
Os 6 principais benefícios de usar OKRs
Neste artigo, vamos explorar como OKRs ajudam as organizações.
A adoção da metodologia OKR impacta positivamente como as equipes definem e rastreiam as metas. Sua abordagem é única e na atualidade é a metodologia usada para gerenciar objetivos por grande parte das empresas de maior expressão em resultados no mundo.
O que é OKR? Saiba tudo sobre a metodologia que vai escalar os seus resultados.
Neste artigo abordamos desde a definição até os principais componentes básicos da metodologia OKR (Objetivos e resultados-chave).
Também, citamos exemplos de bons OKRs e qual é o processo básico de acompanhamento em uma implantação comum em uma empresa.